致紅四方經銷商們的一封信
尊敬的客戶:
您好!
經營農資多年,你是否思考過若想在農資路上走得更好,還需要學點啥、做點啥?
連續11年的中央一號文件,讓眾多目光聚集在農業上,土地流轉、種田大戶、農業專業合作社、家庭農場……給中國農業帶來的不光是機遇,也有競爭與挑戰。而在農業生產這根鏈條上,靠近源頭的農資環節,也正面臨重新洗牌。
作為農資流通商,尤其是參與國家政策下土地流轉經營和建立合作社,又對未來農資競爭有想法的農資人,僅知道玉米怎么種、化肥怎么用已經不能滿足發展的需要了,不接受新事物、不學習,不提升自己終將在行業變革中失去競爭力。
面對京東、淘寶的送種子下鄉和基層刷墻,難道大家就沒有一點想法嗎?難道不覺得農資企業開拓電商已經到了不得不做的緊急關頭。當前,很多企業都在籌備電商事宜,紅四方也踏出了重要的一步。
也許,有的經銷商害怕電商沖擊現有銷量,又害怕不做會被電商時代淘汰,但農資電商早晚要來,在越來越激烈的競爭中,電商或許是條新路,我們希望幫助經銷商融入電商時代。
也許,有人問農資電商的物流配送該如何解決?的確,物流配送是農資電商的瓶頸之一,沒有大量的規模化種植,很難保證配送成本。但是,我們要說農資電商的推進終將顛覆傳統銷售盈利模式,從單靠賣單品獲取利潤轉為靠服務,靠配送等附加項目實現盈利。
也許,有人還會問農資行業進軍電商時機到了沒有? 如果說農資電商能產生實際效益、引發行業轟動,可能還需要3-5年時間。但是,我們不開始,終將會被行業淘汰。
15年前,一個不被看好的互聯網公司在馬云的堅持與探索下成了今天的阿里巴巴,在同樣尚不成熟的農村互聯網環境和農資電商模式面前,誰來堅守、誰去突破、誰將成為農資行業的阿里巴巴?
親愛的經銷商朋友,趕快與我們一起行動吧!