厲兵秣馬忙備戰，黨業融合提業績。2月7日是春節假期后的第一個工作日，中鹽紅四方肥業公司舉辦了為期三天的營銷工作暨培訓會議，進一步激勵全體營銷人員牢記初心、統一思想，勇擔使命、瞄準目標，堅定信心，為全面完成2022年營銷工作任務夯實思想基礎。公司領導班子成員、職能部室和所屬公司主要負責人、銷售總公司銷售經理助理級以上人員、營銷標兵及市場部相關人員參加，全體營銷人員通過視頻會議方式參加培訓。

公司黨委書記、董事長陳勇作了題為《發揚革命奮斗精神，奪取高質量發展新勝利》的開班動員講話。他回顧了紅四方肥業自2019年獨立運營以來取得的工作成效，為企業高質量發展打下了堅實的基礎。面對2022年嚴峻的農資市場形勢，他從宏觀角度及企業內部狀況進行了對比分析，要求全體員工繼續創新理念、凝心聚力、團結一致，發揚偉大建黨建設，弘揚革命傳統，采取切實可行的工作舉措，實現公司又好又快發展。

陳勇指出，公司全體員工一要樹牢安全發展理念，不斷提升裝置運行效率；二要加大市場開拓力度，不斷提升公司經營業績；三要加大科技研發力度，不斷提升公司創新水平；四要緊盯重點改革任務，不斷提升基礎管理水平；五要明確基地定位，不斷提升盈利水平；六要全面加強黨的建設，奮力開創國企黨建新局面。

陳勇強調，全體營銷人員要學史力行，以高質量營銷助力高質量發展，要對農業和復合肥行業有一個全面正確的認識、對公司堅持做好化肥主業有一個清晰的認識。黨史學習教育要與業務融合推進，要對營銷的本質及營銷人員的作用有清楚的認識，營銷計劃要做實、營銷行動要務實。要始終堅定市場理念、始終堅持群眾觀念、始終堅持對標一流理念、始終堅持銷售實現理念、始終堅持壯大國有經濟理念、始終堅持創新發展理念、始終堅持結果第一理念、著力解決好營銷中的問題。公司各級責任單位要正視營銷工作中所反饋的各種問題，努力把壞事變成好事、把缺點變成優點。公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記的指示批示精神，在集團公司的統一決策部署下，堅持“創新、變革、競爭、共贏”的戰略方針，按照“創新行業價值、服務民本民生、體現國家意志”三大主體功能定位，堅持穩中求進總要求，持續認真實踐集團公司“1+3+N”的產業體系要求，堅定不移做強做優做大農肥業務板塊，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司黨委委員、總會計師陳慶年作了2022年公司信息化建設與業財一體化管理體系建設的總體工作部署安排；副總經理陳國慶作了題為《全力提升營銷業績，推動肥業公司高質量發展》的報告；黨委委員、副總經理丁茂就公司復合肥產品生產工藝及其質量特性內容與大家進行了交流分享；黨委委員、總經理助理劉洪濱從事不避難，以問題為導向；義不逃責，勇于當擔作為；凝心聚力，一起向未來三個方面表達了生產系統做好產品質量的信心與決心；董事會秘書鄒斌作了題為《公司上市工作安排和法律風險防范》的報告；黨委委員、總經理助理李高分析了當前市場銷售工作出現的問題，并就下一步銷售工作提出了要求。

何義斌、梁凱、胡超、劉連生等營銷負責人，分別就各自所分管的銷售市場工作做了具體部署安排。市場部負責人郝杏中、羅坤靈分別作題為《加強市場策劃 推動銷售增長》《2022年二級經濟責任制考核機制及SMS系統操作疑難問題解答》的報告。

培訓會特邀嘉賓，中國農業大學教授、綠色智能復合肥研究院副院長張衛峰作了題為《中國氮肥產品結構調整及創新路徑》的學術報告，就目前綠色智能復合肥研究院的技術研發工作方向進行了分享；安徽行政學院張曉亮教授從黨的三個歷史決議入手，為學員作了一堂精彩的黨史學習教育培訓；農資與市場傳媒總編輯馮衛東作了《不敗就打勝仗》的營銷管理培訓。

最后，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席夏玄芳對此次培訓會作了總結，并為全體與會人員作了題為《講規矩 知敬畏 守底線》的廉潔警示教育。他從認清新形勢，從嚴從實領悟新思想；嚴格制度執行，防范廉潔風險；以案為鑒，警鐘長鳴；不斷增強防腐拒變的能力等方面進行了深入淺出的講解。

培訓期間，來自市場一線的優秀營銷人員就如何做好營銷工作，分別結合自身業務案例進行了分享。經過三天的培訓，全體學員表示，一定要以此次培訓會議精神為指引，凝心聚力、篤定實干、勇毅前行，以“起步就沖刺、開局就決戰”的斗志，奮力實現一季度營銷業績開門紅，堅定信心、攻堅克難，為全面完成年度銷售目標任務而不懈努力。